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Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10400.5/4531

Title: O Processo de Expatriação de Gestores : o caso Vortal
Authors: Pinto, Frederico Oliveira
Advisor: Nevado, Pedro Picaluga
Keywords: Gestor expatriado
expatriação
empresa-mãe e filial
Issue Date: 2011
Publisher: Instituto Superior de Economia e Gestão
Citation: Pinto, Frederico Oliveira. 2011. "O Processo de Expatriação de Gestores : o caso Vortal". Dissertação de Mestrado. Universidade Técnica de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.
Abstract: Quando uma empresa decide internacionalizar-se, criando filiais, uma das questões que se põe é a expatriação de gestores, de modo a que a cultura e políticas da empresa não se percam. Assim, este trabalho pretende estudar um caso do que está a ser feito neste momento em Portugal. Foram analisados trabalhos de vários investigadores nesta área, mas nenhum fala sobre a realidade das empresas portuguesas. Assim, estudou-se uma média empresa portuguesa em fase de expansão e com a sua primeira experiência de expatriação de gestores em curso, através de questionário e entrevistas à Direcção de Recursos Humanos e aos próprios gestores expatriados. 0 trabalho mostrou que a realidade da empresa estudada não corresponde exactamente ao proposto pelos investigadores da área. Apesar de não estar tão estruturado, como sugerem os autores, o processo de expatriação tem mostrado resultados positivos.
When a company decides to become international, by creating subsidiaries, one of the issues that arise is the manager's expatriation. This process is very important, as it ensures that the company's culture and policies do not get lost during the expansion. Thus, this paper aims to study a case of what is being done in, currently in Portugal. Despite the large number of studies on this matter, none of them focus on the Portuguese reality. Therefore, I decided to study a Portuguese medium enterprise, which is recently started to expand and is having its first experiment on manager's expatriation. In order to obtain the relevant information, the Department of Human Resources and the managers expatriated, were interviewed and were asked to answer a questionnaire. This analysis showed that the reality of the studied company doesn't correspond exactly to the theories proposed by the researchers in this field. However, in spite of not being structured as the researchers suggest, the company showed positive results as far as the managers' expatriation is concerned.
Description: Mestrado em Ciências Empresariais
URI: http://hdl.handle.net/10400.5/4531
Appears in Collections:DG - Dissertações de Mestrado / Master Thesis
BISEG - Dissertações de Mestrado / Master Thesis

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