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Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10400.5/4319

Title: Processo de decisão em organizações com capitais públicos e privados : O caso do sector petrolífero - A Petrogal
Authors: Nunes, Manuel Ribeiro
Advisor: Ferreira, José Maria Carvalho
Keywords: Processo-de-Decisão-Estratégico nas Organizações
Complexidades
Moda-Fusões
Poderes
Firmas de Consultores Internacionais
Lobbies
Estatutos
Strategic-Decision-Making-Process
Organizations
Power
Consulting Firms
Lobbies
Profissional-Status
Issue Date: Apr-2002
Publisher: Instituto Superior de Economia e Gestão
Citation: Nunes, Manuel Ribeiro. 2002. "Processo de decisão em organizações com capitais públicos e privados : O caso do sector petrolífero - A Petrogal". Tese de Doutoramento. Universidade Técnica de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.
Abstract: O objectivo deste trabalho é averiguar o processo da tomada de decisão estratégica" numa grande organização com capitais públicos e privados do sector petrolífero nacional,Considerando o enquadramento teórico facultado pela análise estratégica, considerou-se indispensável garantir a existência de um processo na tomada de decisão estratégica, no qual é pertinente destrinçar entre variáveis identificativas - intermitência e extensões - e variáveis explicativas desse mesmo processo. Com alguma inovação, examinaram-se os efeitos tanto de algumas complexidades específicas nas e em redor das organizações, como da moda na gestão e dos mecanismos de poder dos directores, consultores internacionais e lobbies, que têm, como variáveis, um impacto mensurável e estatisticamente significativo na decisão estratégica. E ainda, no âmbito da decisão estratégica, visibilizou-se a importância que têm as relações profissionais entre os accionistas-principáis e os decisores-agentes nas respectivas carreiras destes, ensaiando-se finalmente alguns predictores sobre o êxito da decisão estratégica. O principal contributo deste estudo foi a determinação das variáveis de decisão estratégica numa das maiores organizações do nosso país e, a constatação de que são também as mesmas que suportam alguns estudos de Bradford, verificando-se, portanto, um maior e mais útil entendimento de como se processa a tomada de decisão estratégica nas organizações.
The aim of this work, is to study the strategic decision making process in the organizations, with public and private capital at national oil sector. It deals, with how bigger decisions are made at the top of the bigger organizations. The research was spurred by the fragmentary nature of what is known about decision making. A descontinous type-process deals, first with the intermitance, and duration process time and after with complexity and new power variables, to explain that the nature of the process, is a response to politicality as well as to complexity. To know the process, first know the complexity of the problems and the politicality of the interests which have a mensurable impact with a statistic significance. In addition, and in connection, with the decision making-process, we study the agent decision-maker career and his professional relation with the capital representatives and also with a set of predictators to decide with success.
Description: Doutoramento em Sociologia Económica e das Organizações
URI: http://hdl.handle.net/10400.5/4319
Appears in Collections:DCS - Teses de Doutoramento / Ph.D. Thesis
BISEG - Teses de Doutoramento / Ph.D. Thesis

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