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Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10400.5/4193

Title: Estratégias em parceria de desenvolvimento local : o caso das Redes Regionais para o Emprego
Authors: Taveira, Ana Cristina Estêvão Monteiro
Advisor: Peixoto, João
Keywords: Desenvolvimento local
Parcerias
Partenariado
Redes de emprego
Estratégias de intervenção local
Empowerment
Local Development
Partnerships
Local Networks
Employment Networks
Local Intervention Strategies
Issue Date: Mar-2002
Publisher: Instituto Superior de Economia e Gestão
Citation: Taveira, Ana Cristina Estêvão Monteiro. 2002. "Estratégias em parceria de desenvolvimento local : o caso das Redes Regionais para o Emprego". Dissertação de Mestrado. Universidade Técnica de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.
Abstract: A discussão em torno das novas lógicas de desenvolvimento, fez emergir um crescente interesse pela perspectiva de um desenvolvimento assente numa lógica territorial de base regional e local. A esta dimensão, ressalta a capacidade de mobilização dos actores locais para a participação no processo de desenvolvimento das suas regiões e a ênfase na autonomia de decisão das comunidades territorialmente organizadas. Neste contexto, compete ao Estado, um papel fundamental de animador e catalisador da sociedade civil, tornando-se num parceiro activo em iniciativas locais. O presente trabalho pretende contribuir para a reflexão sobre a definição dos contornos de um modelo de intervenção na promoção do desenvolvimento, com base no exemplo extraído na experiência portuguesa das Redes Regionais para o Emprego (RRE) ao nível da mobilização, intervenção e integração de estratégias de desenvolvimento dos actores públicos e privados locais, cooperando num quadro de parceria. Tratando-se de uma experiência relativamente recente, cujo processo de constituição teve início em 1998, e não existindo informação sistematizada, as conclusões a que se chegou, decorrem dos resultados da análise empírica (efectuada a partir de um inquérito aplicado aos actores locais que integram as RRE) interpretados à luz do corpo teórico e ainda das considerações tecidas pelos entrevistados sobre esta problemática. Em síntese, apesar de confinadas a um contexto de actuação restrito, as RRE demonstram uma capacidade de concertação estratégica entre os actores locais em presença, mobilizados em torno de interesses comuns com base numa identidade territorial das respectivas regiões. São, contudo, fortemente pilotadas pelo Estado Central, e do ponto de vista da estrutura organizativa formal trata-se de uma articulação verticalizada, de lógica top-down cujo modelo de intervenção apesar de enquadrado inicialmente para a acção, veio a verificar uma oscilação para um modelo mais dirigido para a provisão.
The debate on the new logics of development has arisen an increasing interest in a developing perspective based on a territorial logic of regional and local support. To this extent, it stands out the local performers ability of mobilization by participating in the developing process of their regions, as well as the stress on the power of decision and autonomy of the communities organized by territorial areas. Within this context, it is also due to the State to deal with a fundamental matter, and become an active partner in local initiatives as a performer and promoter of civil society. The purpose of the current study is to make a contribution to the reflection on the definition of an intervention model to the promotion of the development, regarding the example given by the Portuguese experience within the Regional Networks for Employment (RNE) [Redes Regionais para o Emprego (RRE)], concerning the mobilization, intervention and integration through developing strategies of the local performers, both private and public, and cooperating in a partnership project. Considering this a rather new experience, whose process of constitution took place in the beginning of 1998, and since systematic information does not exist, we have reached to conclusions resulting from an empiric analysis (based on an inquiry applied to the local performers who belong to the RNE). The interpretation of the results was enlightened by the theoretical body, and took into account the comments on this matter made by the interviewees. In brief, despite the restricte context, the RRE show a capacity for strategic accord among the local agents, around common interests based in a territorial identity of the regions. They are, however, conduced by central State, and from the formal organizational structure, it's a verticalized connection suported in a top-down logic whose initial intervention action model was changed into a more directed model to provision.
Description: Mestrado Sistemas Sócio-Organizacionais da Actividade Económica
URI: http://hdl.handle.net/10400.5/4193
Appears in Collections:DCS - Dissertações de Mestrado / Master Thesis
BISEG - Dissertações de Mestrado / Master Thesis

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