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Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10400.5/2238

Title: O modelo de governação dos hospitais EPE: estudo de caso comparado
Authors: Pêcego, Luis Manuel Gomes de Sousa
Advisor: Pereira, Paulo T.
Keywords: nova gestão pública
teoria da agência
interesses
governação
contratos-programa
objectivos
incentivos
eficiência
new public management
agency theory
interests
governance
contracts
objectives
incentives
efficiency
Issue Date: Jun-2010
Publisher: Instituto Superior de Economia e Gestão
Citation: Pêcego, Luis Manuel Gomes de Sousa. 2010. "O modelo de governação dos hospitais EPE: estudo de caso comparado". Dissertação de Mestrado. Universidade Técnica de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão
Abstract: O presente estudo tem por objectivo analisar e perceber em que medida as novas relações contratuais estabelecidas entre o Ministério da Saúde e os hospitais empresarializados contribuem para alinhar os interesses de ambas as partes, no quadro de um novo modelo de governação, através de um sistema de incentivos. O exposto enquadra-se, do ponto de vista teórico, na denominada Nova Gestão Pública bem como na problemática da teoria da agência, na análise económica dos contratos e nos modelos de governação. Procedeu-se, ainda, a uma breve caracterização do financiamento do sistema de saúde no nosso país, factor impulsionador, na nossa opinião, da mudança entretanto ocorrida no referido sector. Em termos empíricos, efectuou-se um estudo de caso comparado entre dois hospitais EPE, utilizando dados das suas demonstrações financeiras e dos seus contratos programa celebrados com o Ministério da Saúde. Os resultados obtidos permitiram concluir um conjunto de aspectos positivos que são visíveis nesta nova relação contratual e no modelo de governação, mas também um conjunto de limitações que sugerem recomendações concretas para o futuro.
The aim of the present work is to analyze and understand to which point the new contractual relationships established between the Health Ministry and the Hospitals -company contributes to align interests of both parts in light of the new government model, through a system of incentives. The theoretical framework is the New Public Management, as well as the agency theory, the economic approach to contracts and corporate governance. It is also performed the characterization of the financing of the health sector in Portugal, which is, in our opinion, the most important factor that contributes to produce changes in this sector. In empirical terms we developed a comparative case study between two Hospitals -company, using data of their financial demonstrations and their contracts with the Health Ministry. The results obtained allowed to observe a group of positive aspects, which are visible in the new contractual relationship and in the governance model, although a set of limitations were also identified to which concrete suggestions are proposed for the future.
Description: Mestrado em Economia e Políticas Públicas
URI: http://hdl.handle.net/10400.5/2238
Appears in Collections:DE - Dissertações de Mestrado / Master Thesis
BISEG - Dissertações de Mestrado / Master Thesis

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