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Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10400.5/1620

Title: O reflexo da liderança ao ritmo da MIT Sloan Management Review
Authors: Santos, Lara da Silva
Advisor: Serra, Helena
Keywords: liderança
líder
estudo de caso
MIT Sloan Management Review
Leadership
leader
case study
MIT Sloan Management Review
Issue Date: Oct-2009
Publisher: Instituto Superior de Economia e Gestão
Citation: Santos, Lara da Silva. 2009. "O reflexo da liderança ao ritmo da MIT Sloan Management Review". Dissertação de Mestrado. Universidade Técnica de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.
Abstract: O presente trabalho tem como objectivo o estudo da temática da liderança, a partir da análise dos artigos da revista MIT Sloan Management Review (SMR). Num primeiro momento, é apresentada a evolução teórica e conceptual do estudo da liderança, identificando as suas teorias mais relevantes. Na segunda parte, é apresentado um estudo de caso: utilizando uma metodologia qualitativa, a partir da análise de conteúdo dos artigos da revista SMR no período compreendido entre 1977 e 2008, onde se procura identificar e analisar de que forma a SMR tem desenvolvido a temática da liderança no referido período. Desta forma, a presente investigação parte de um tema central - a liderança - e culmina na identificação de outros conteúdos que são inerentes à análise e desenvolvimento da temática inicial e que contribuíram para a sua evolução, segundo a SMR. Concretamente, neste estudo de caso evidencia-se a evolução do pensamento que modela as acções de todos os elementos participativos no jogo da liderança, e ainda, a correlação da temática da liderança com a gestão estratégica e a inexistência de fórmulas de sucesso para líderes ideais. Como corolário, salienta-se, a contínua procura e desenvolvimento da motivação do lideres, enquanto seres individuais, no intuito de antecipar possíveis jogadas estratégicas futuras - no curto, médio e longo prazo - do mundo, não só económico, como social.
The present thesis has as main objective the study of the thematic of leadership, based on the analysis of the articles of the MIT Sloan Management Review (SMR). On a first approach is presented the theoretical and conceptual evolution of the study of leadership, through the identification of its most relevant theories. The second part of the work shows a case study: using a qualitative methodology, based on the content analysis of the articles of the SMR Management during a period between 1977 and 2008, where we intend to identify and analyse the way SMR Management has developed the theme of leadership along the mentioned period. In this way, the present research starts with a central theme - leadership - and ends with the identification of other contents that are connected to the analysis and development of the main theme that contributed towards its evolution, according to SMR. Namely, in this case study the evolution of the thinking that shapes the action of all members participating in this leadership game is showed, as well as the correlation of the theme of leadership with the strategic management and the inexistence of success formulas for the ideal leaders. As corollary, we stress the continuous search and development of the motivation of the leaders, while individual beings, aiming the anticipation of possible future strategic moves - in the short, medium and long terms - in the world, not only economic, as well as social.
Description: Mestrado em Ciências Empresariais
URI: http://hdl.handle.net/10400.5/1620
Appears in Collections:DG - Dissertações de Mestrado / Master Thesis
BISEG - Dissertações de Mestrado / Master Thesis

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