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dc.contributor.advisorFerreira, José Maria Carvalho-
dc.contributor.authorNunes, Manuel Ribeiro-
dc.date.accessioned2015-12-14T15:37:56Z-
dc.date.available2015-12-14T15:37:56Z-
dc.date.issued2002-04-
dc.identifier.citationNunes, Manuel Ribeiro (2002). " Processo de decisão em organizações com capitais públicos e privados. O caso do sector petrolífero - A Petrogal.Tese de Doutoramento, Universidade Técnica de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.5/10449-
dc.descriptionDoutoramento em Sociologia Económica e das Organizaçõespt_PT
dc.description.abstract0 objective deste trabalho e averiguar o processo da tomada de decisao estrategica numa grande organização com capitais públicos e privados do sector petrolífero nacional. Considerando o enquadramento teórico facultado pela análise estratégica, considerou-se · indispensável garantir a existência de urn processo na tomada de decisão estratégica, no qual e pertinente destrinçar entre variáveis identificativas - intermitência e extensões - e variáveis explicativas desse mesmo processo. Com alguma inovação, examinaram-se os efeitos tanto de algumas complexidades especificas nas e em redor das organizações, como da moda na gestão e dos mecanismos de poder dos directores, consultores internacionais e lobbies, que têm, como variáveis, urn impacto mensurável e estatisticamente significativo na decisão estratégica. E ainda, no âmbito da decisão estratégica, visibilizou-se a importância que têm as relações profissionais entre os accionistas-principais e os decisores-agentes nas respectivas carreiras destes, ensaiando-se finalmente alguns predictores sobre o exito da decisao estratégica. 0 principal contributo deste estudo foi a determinação das variáveis de decisão estratégica numa das maiores organizações do nosso país e, a constatação de que são também as mesmas que suportam alguns estudos de Bradford, verificando-se, portanto, urn maior e mais útil entendimento de como se processa a tomada de decisão estratégica nas organizações.pt_PT
dc.description.abstractThe aim of this work, is to study the strategic decision making process in the organizations, with public and private capital at national oil sector. It deals, with how bigger decisions are made at the top of the bigger organizations. The research was spurred by the fragmentary nature of what is known about decision making. A descontinous type-process deals, first with the intermitance, and duration process time and after with complexity and new power variables, to explain that the nature of the process, is a response to politicality as well as to complexity. To know the process, first know the complexity of the problems and the politicality of the interests which have a mensurable impact with a statistic significance. In addition, and in connection, with the decision making-process, we study the agent decision-maker career and his professional relation with the capital representatives and also with a set of predictators to decide with success.pt_PT
dc.language.isoporpt_PT
dc.publisherInstituto Superior de Economia e Gestãopt_PT
dc.rightsopenAccesspt_PT
dc.subjectProcesso-de-Decisão-Estratégico nas Organizaçõespt_PT
dc.subjectComplexidadespt_PT
dc.subjectModa-Fusõespt_PT
dc.subjectPoderespt_PT
dc.subjectFirmas de Consultores Internacionaispt_PT
dc.subjectLobbiespt_PT
dc.subjectEstatutospt_PT
dc.subjectStrategic-Decision-Making-Processpt_PT
dc.subjectOrganizationspt_PT
dc.subjectPowerpt_PT
dc.subjectConsulting Firmspt_PT
dc.subjectLobbiespt_PT
dc.subjectProfissional-Statuspt_PT
dc.titleProcesso de decisão em organizações com capitais públicos e privados. O caso do sector petrolífero - A Petrogal.pt_PT
dc.typedoctoralThesispt_PT
Aparece nas colecções:DCS - Teses de Doutoramento / Ph.D. Thesis
BISEG - Teses de Doutoramento / Ph.D. Thesis

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