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Título: Um Estudo de Caso: a liberalização do sector eléctrico e os processos de mudança organizacional no monopólio da distribuição de energia eléctrica em Portugal
Autor: Freire, Carlos Miguel Monteiro
Orientador: Ferreira, José Maria Carvalho
Palavras-chave: Concorrência
gestão por objectivos
liberalização
mudança organizacional
novo modelo organizacional
organização
participação
Competition
management by objectives
liberalize
organizational change
new organizational model
organization
participation
Data de Defesa: Mai-2004
Editora: Instituto Superior de Economia e Gestão
Citação: Freire, Carlos Miguel Monteiro. 2004. "Um Estudo de Caso: a liberalização do sector eléctrico e os processos de mudança organizacional no monopólio da distribuição de energia eléctrica em Portugal". Dissertação de Mestrado. Universidade Técnica de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.
Resumo: O presente trabalho constitui um estudo de caso relativo aos processos de mudança organizacional verificados numa empresa monopolista do sector eléctrico, provocados pela imposição europeia de liberalização do sector nos Estados Membros. O interesse e actualidade do tema justificam por si só uma análise cientifica cujo objectivo será o de descrever as consequências das estratégias de mudança, tanto no que toca a mudanças planeadas de acordo com imposições externas como no que toca a mudanças não planeadas. Pretende-se, em última análise, a verificação da capacidade de adaptação, por parte da empresa monopolista, perante um mercado que deixou de ser previsível, tendo como principal característica a turbulência provocada pela concorrência.
The present document is a case study intending to describe the results of changes in the organizational system of a monopolist company from the electrical sector after the European Union's decision to liberate the sector in all member countries. The interest and relevance of this matter justifies by itself a scientific analyze with the objective of describing the consequences of strategic changes, planned changes caused by external rules as well as non planned ones. In the end, the study intends to demonstrate the capability of a monopolist company to adapt to a new, less predictable market, where turbulence created by the competition appears as main characteristic.
Descrição: Mestrado em Sociologia Económica e das Organizações
URI: http://hdl.handle.net/10400.5/687
Aparece nas colecções:BISEG - Dissertações de Mestrado / Master Thesis
DCS - Dissertações de Mestrado / Master Thesis

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