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Título: Impacto financeiro na implementação de melhorias de processos : estudo de caso? Indústria dos moldes em Portugal
Autor: Borges, Pedro Miguel Mendes
Orientador: Cunha, Pedro
Palavras-chave: Contabilização Financeira
Lean Accounting
Melhorias de Processo
Moldes
Financial Accounting
Lean Accounting
Process Improvements
Molds
Data de Defesa: 2013
Editora: Instituto Superior de Economia e Gestão
Citação: Borges, Pedro Miguel Mendes. 2013. "Impacto financeiro na implementação de melhorias de processos : estudo de caso? Indústria dos moldes em Portugal". Dissertação de Mestrado. Universidade de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.
Resumo: O presente trabalho desenvolve-se em torno da quantificação e contabilização financeira das melhorias de processos observadas numa empresa da Indústria de moldes portuguesa. Essa quantificação e contabilização financeira tem por base um conjunto de princípios da Gestão Lean que é apresentada fazendo uma comparação entre uma filosofia tradicional de gestão e o Lean. Neste trabalho é feito uma análise de como a Gestão Lean está poderá trazer benefícios futuros para a organização. Com ajuda de ferramentas, que emergem cada vez mais nas organizações, desenvolvemos um estudo de caso, a fim reforçar e intensificar a ideia do Lean Accounting, numa empresa do sector dos moldes em Portugal. A implementação no seu seio organizacional, foi demonstrada com sucesso e a organização bem como os responsáveis, tem uma visualização rápida, do desperdício em torno do tempo e movimentações.
The present work develops around the accounting for process improvements observed on a Portuguese Mould Industry. Based on a literature review is developing a series of ideas around the Lean, making a comparison between a traditional philosophy of management and Lean, and how it is could bring further benefits to the organization. In the central theme of the modeling of costs, will be represented adverse ideas, ranging from traditional accounting mismatch, and how they can be structured in line with the operational scenario, without coming into conflict. With the help of tools that emerge increasingly in organizations will be developed a case study, so that this can strengthen and intensify the idea Lean Accounting in a business sector of the molds in Portugal. The implementation was been demonstrated, with the techniques doing a management without waste movement and time.
Descrição: Mestrado em Gestão e Estratégia Industrial
URI: http://hdl.handle.net/10400.5/6186
Aparece nas colecções:BISEG - Dissertações de Mestrado / Master Thesis
DG - Dissertações de Mestrado / Master Thesis

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