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Título: Preparação para a implementação do conceito TPM - Total Productive Maintenance - na indústria cimenteira
Autor: Vitorino, Fernando Mário Coelho
Orientador: Cunha, Pedro Filipe do Carmo
Palavras-chave: Manutenção Produtiva Total,
Eficiência
Mudança Cultural
Manutenção Autónoma
Manutenção Planeada
Perdas
Total Productive Maintenance
Efficiency
Cultural Change
Autonomous Maintenance
Planned Maintenance
Losses
Data de Defesa: Jul-2011
Editora: Instituto Superior de Economia e Gestão
Citação: Vitorino, Fernando Mário Coelho. 2011. "Preparação para a implementação do conceito TPM - Total Productive Maintenance - na indústria cimenteira". Dissertação de Mestrado. Universidade Técnica de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.
Resumo: Numa economia globalizada, a competitividade dita a necessidade de redução dos custos nos processos produtivos. Para essa finalidade, existem diversas ferramentas de gestão que respondem à necessidade crescente de redução de custos e melhoria contínua, com o objectivo de aumentar a produtividade. O TPM, i.e., Total Productive Maintenance, assume-se como uma abordagem à gestão dos equipamentos que procura a maximização da eficiência global dos mesmos, através da redução das perdas associadas ao processo produtivo, envolvendo directamente todos os colaboradores da empresa. No entanto, implementação sem critério desta filosofia tem-se traduzido em situações de fracasso e descrédito por parte dos colaboradores. Este trabalho visa propor uma metodologia que contrarie esta situação, conduzindo os responsáveis da empresa por uma sequência de etapas que estabeleçam as condições para a implementação do TPM bem sucedida. A metodologia proposta é validada através da elaboração de um projecto-piloto dedicado à linha da embalagem de uma fábrica de cimento demonstrando ser capaz de criar as condições propícias à implementação do TPM de uma forma consistente. Os resultados prevêem uma redução dos gastos com a manutenção, pela transferência de tarefas para os operadores e o aumento de produtividade decorrente da diminuição das paragens. É expectável uma melhoria real do OEE (Overall Equipment Efficiency) de 21% relativamente ao nível actual. Mais do que a obtenção de resultados tangíveis, o maior ganho com a implementação da metodologia proposta será a mudança cultural despoletada pelo projecto.
In a globalized economy, competition dictates the need to reduce costs in production processes. For this purpose, with the aim of increasing productivity, there are several management tools that respond to the growing need for cost reduction and continuous improvement. The TPM, i.e, Total Productive Maintenance, is an approach to the management of equipment that seeks to maximize the overall efficiency, by reducing the losses associated with the production process, by involving all company employees. However, careless implementation of this philosophy has resulted in situations of failure and disrepute by employees. This paper aims to propose a methodology that runs counter this situation, leading the company through a sequence of steps to establish conditions for the successful implementation of TPM. The proposed methodology is validated by developing a pilot project dedicated to the packaging line of a cement factory and proved capable of creating the conditions for implementation of TPM in a consistent manner. The results predict a reduction in maintenance costs by transferring tasks to operators and increased productivity resulting from the decrease of stops. It is expected a real improvement in the OEE of 21% over the current level. More than tangible results, the biggest gain with the implementation of the proposed methodology will be cultural change triggered by the project.
Descrição: Mestrado em Gestão e Estratégia Industrial
URI: http://hdl.handle.net/10400.5/3734
Aparece nas colecções:BISEG - Dissertações de Mestrado / Master Thesis
DG - Dissertações de Mestrado / Master Thesis

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