Utilize este identificador para referenciar este registo: http://hdl.handle.net/10400.5/3583
Título: Processo de orçamentação na gestão hospitalar privada
Autor: Nigra, Giovanni Alessandro
Orientador: Curado, Carla
Palavras-chave: Processo de orçamentação
Orçamento
Gestão hospitalar
Budget process
Budget
Health management
Data de Defesa: 2011
Editora: Instituto Superior de Economia e Gestão
Citação: Nigra, Giovanni Alessandro. 2011. "Processo de orçamentação na gestão hospitalar privada". Dissertação de Mestrado. Universidade Técnica de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão
Resumo: O mundo em geral, a economia mundial e os respectivos mercados financeiros pautam-se por uma performance cada vez mais concorrencial e competitiva, pondo em causa diversos princípios da actual gestão global. É um facto que o rigor, a coerência e a veracidade da informação financeira assumiram uma importância extrema. Assim a necessidade de estabelcer objectivos, executar planos de acção, assentes em orçamentos coerentes assumem um papel fundamental na dinamização da vida empresarial. O orçamento torna-se assim uma ferramenta importante que permite às empresas melhorar a sua eficiência e respectiva produtividade, monitorizando os resultados, bem como ainda compará-los, identificando os seus pontos fracos. Através destas informações, as empresas conseguem tomar as melhores decisões estratégicas, de modo a ganharem vantagem competitiva e a estarem melhor preparadas para contornar as referidas situações adversas. No entanto, caberá a cada um dos players do mercado seleccionar o melhor processo para elaborar o orçamento, e a melhor maneira de poder usar os respectivos outputs a seu favor. Neste estudo é descrito a analisado o processo de orçamentação em geral, comparando a teoria com a realidade prática de uma empresa líder na gestão hospitalar privada.
The global economy, the financial markets and the world in general, is driven by an increasingly competitive performance, undermining many of the current global management principles. Admittedly, the rigor, consistency and accuracy of the financial information assumed extreme importance. Thus the need for establishing goals and implement action plans based on consistent budgets, assumes a key role in boosting life business. As a consequence, the budget becomes an important tool that enables companies to improve their efficiency and productivity, while monitoring results and even compare them. As an outcome the companies are able to identify their weaknesses. This information provides them with the opportunity to develop better strategic plans and oriented decisions, in order to gain competitive advantages and be better prepared to overcome adverse situations. However, individual players in the market select the best process to establish the budget, and how best to use their outputs in their favor. This study will describe and analyse the budget process in general, comparing theory with the practical reality of a specific company, leader in private hospital management.
Descrição: Mestrado em Ciências Empresariais
URI: http://hdl.handle.net/10400.5/3583
Aparece nas colecções:BISEG - Dissertações de Mestrado / Master Thesis
DG - Dissertações de Mestrado / Master Thesis

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