Utilize este identificador para referenciar este registo: http://hdl.handle.net/10400.5/2391
Título: Liderança Estratégica – Reacção Face à Mudança e Orientação dos Comportamentos dos Líderes
Autor: Dias, Marco António dos Santos
Orientador: Curado, Carla
Palavras-chave: Estilos de Liderança
Líder
Mudança
Conservadorismo
Task-oriented
Relationship-oriented
Leadership Style
Leader
Change
Conservatism
Task-oriented
Relationship-oriented
Data de Defesa: Set-2010
Editora: Instituto Superior de Economia e Gestão
Citação: Dias, Marco António dos Santos. 2010. "Liderança Estratégica – Reacção Face à Mudança e Orientação dos Comportamentos dos Líderes". Dissertação de Mestrado. Universidade Técnica de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão
Resumo: A liderança nas organizações tem vindo a ser estudada pelos académicos há largos anos e as teorias têm se desenvolvido desde o início em torno das características do líder. Hoje em dia o estudo passa por um maior grau de atenção ao ambiente que rodeia o líder e às suas relações. As decisões tomadas pelo líder têm uma importante contribuição para a obtenção de uma vantagem competitiva que a empresa tanto necessita para sobreviver nos mercados ou podem levar a empresa ao fracasso caso tomadas de forma pouco reflectida, logo as decisões têm sempre de ser tomadas de forma sensata, pensando nos prós e contras de cada acção. É com este sentido que o presente trabalho tem como objectivo a análise da temática de liderança estratégica, mais propriamente da receptividade face à mudança e papel do líder e orientação das suas políticas por meio de uma matriz proposta, criada para a ocasião e com dimensões relacionadas com os temas mencionados. Com este trabalho pretende-se realizar uma pesquisa de literatura e colocar vários artigos que estão de acordo com as dimensões definidas para a matriz nos seus quadrantes correspondentes e proceder ainda a uma colocação de estilos de liderança que se assemelham aos quadrantes da matriz. Os resultados do trabalho verificaram a validação de três vectores da matriz, com a colocação de estilos de liderança nesses respectivos vectores, deixando um de fora que poderá ser alvo de futuros desenvolvimentos de outros trabalhos.
Leadership in organizations has been studied by scholars for many years and theories have developed since the beginning about the characteristics of the leader. Nowadays the studies involve a greater degree of attention to the environment surrounding the leader and their relationships. Decisions taken by the leader may have an important contribution to achieving a competitive advantage, which the company badly needs to survive in the markets, or may lead to failure if taken in a little reflected way, so the decisions must always be taken wisely, thinking of the pros and cons of each action. It is with this sense that the present work aims at examining the issue of strategic leadership, more properly address the receptivity to change and the role of the leader and orientation of his policies through a proposed matrix, which was created for the occasion with related dimensions to the themes mentioned. This work intends to perform a literature search and put various items that are in accordance with the dimensions defined for the matrix in their corresponding quadrants and also carry out a placing of leadership styles that resemble the quadrants of the matrix. The results of the study verified the validation of three quadrants of the matrix, with the placement of these leadership styles in those quadrants, leaving out one that may be subject to future developments of other works.
Descrição: Mestrado em Ciências Empresariais
URI: http://hdl.handle.net/10400.5/2391
Aparece nas colecções:BISEG - Dissertações de Mestrado / Master Thesis
DG - Dissertações de Mestrado / Master Thesis

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