Utilize este identificador para referenciar este registo: http://hdl.handle.net/10400.5/1669
Título: Relatório de Estágio na Pierre Fabre Portugal, Lda.
Autor: Matos, Inês Alexandra dos Ramos Moreno Viegas
Orientador: Henriques, Paulo Lopes
Luís, Susana Cristina Ferreira dos Santos
Palavras-chave: recursos humanos
cultura organizacional
estratégia organizacional
estratégia da GRH
técnicas e práticas da GRH
human resources
organizational culture
organizational strategy
strategy of the GRH
techniques and practices of the GRH
Data de Defesa: Nov-2009
Editora: Instituto Superior de Economia e Gestão
Citação: Matos, Inês Alexandra dos Ramos Moreno Viegas. 2009. "Relatório de Estágio na Pierre Fabre Portugal, Lda.". Dissertação de Mestrado. Universidade Técnica de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.
Resumo: O sucesso num ambiente competitivo de negócios, tal como hoje acontece, é uma possível consequência de uma, cada vez maior, administração eficaz dos Recursos Humanos. Estrutura, tecnologia, recursos financeiros e materiais são, apenas, aspectos físicos e ineficazes que precisam de ser aplicados de forma racional, através das pessoas que compõem a organização. Deste modo, o factor que, efectivamente, constitui a dinâmica das organizações são as pessoas. A Gestão de Recursos Humanos assume, assim, cada vez mais uma maior importância no desenvolvimento de uma cultura organizacional direccionada para a inovação e aprendizagem contínua (Chiavenato, 2004). Este trabalho é a etapa final de um longo percurso académico orientado para a obtenção do grau de mestre em Ciências Empresariais. O seu objectivo consiste em explanar tudo o que pude aprender durante o meu estágio curricular na Pierre Fabre Portugal, Lda. No Capítulo I, será apresentada a componente teórica do trabalho, onde será explanada a evolução da função Recursos Humanos ao longo dos tempos, bem como a relação que pode existir entre a estratégia das organizações e a estratégia da Gestão de Recursos Humanos, de acordo com as características de cada organização. Por fim, serão descritas algumas das técnicas e práticas utilizadas na Gestão de Recursos Humanos. No Capítulo II, será abordada a componente prática, consequência da aprendizagem obtida em tempo de estágio, para que, finalmente, no Capítulo III, se desenvolvam conclusões, fruto do confronto do enquadramento teórico com a componente prática.
Nowadays, the success in a competitive business environment is probably due to the increasing Human Resources effective management. Structures, technologies, financial resources and materials are just physical and ineffective aspects that need to be used in a rational way by the people who make the organization. Therefore, the factor that truly makes up the dynamic of organizations is people. The administration of Human Resources is gradually becoming more important in the development of an organizational culture moving towards innovation and continuous learning (Chiavenato, 2004). This report is the final stage of a long academic path for the title of Master in Management Sciences. Its main purpose is to fully explain everything I learned during my internship at Pierre Fabre Portugal, Lda. Chapter One contains the theory of the evolution of Human Resources through history and the possible connection between the strategies of an organization and the ones in Human Resources Management according to the main characteristics of each organization. Lastly, there is a description of some of the techniques and procedures used in Human Resources Management. In turn, Chapter Two is an approach to the practical elements that were learned during the internship culminating in Chapter Three in the form of conclusions stemming from the comparison between the theoretical and the practical aspects.
Descrição: Mestrado em Ciências Empresariais
URI: http://hdl.handle.net/10400.5/1669
Aparece nas colecções:BISEG - Dissertações de Mestrado / Master Thesis
DG - Dissertações de Mestrado / Master Thesis

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