Utilize este identificador para referenciar este registo: http://hdl.handle.net/10400.5/1625
Título: Adequação da estratégia de CRM de Payne e Frow a bancos privados de média dimensão
Autor: Carvalho, Carlos Jorge Henriques de
Orientador: Gonçalves, Helena Martins
Palavras-chave: CRM
Customer Relationship Management
Modelo Estratégico CRM
Implementação CRM
Falhas CRM
Marketing
CRM
Customer Relationship Management
CRM Strategic Model
CRM Implementation
CRM Failure
Marketing
Data de Defesa: Dez-2009
Editora: Instituto Superior de Economia e Gestão
Citação: Carvalho, Carlos Jorge Henriques de. 2009. "Adequação da estratégia de CRM de Payne e Frow a bancos privados de média dimensão". Dissertação de Mestrado. Universidade Técnica de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.
Resumo: O CRM é a ferramenta de gestão com o crescimento mais acelerado da última década. Captou investimentos de $462 mil milhões em 2007. O sector financeiro é o mais avançado na sua adopção. Esta investigação tem como objectivos encontrar uma definição precisa de CRM, elencar falhas na sua implementação e avaliar, através de métodos quantitativos, concordâncias, percepções e atitudes quanto à adequação do Modelo Estratégico e de Implementação do CRM, de Payne e Frow, ao negócio da banca privada de média dimensão. O trabalho conclui que este modelo é entendido como adequado à realidade de médias empresas, em resposta à solicitação endereçada por aqueles académicos, contribui para a sua divulgação àqueles bancos e constata haver uma atitude favorável dos colaboradores, relativamente ao CRM, que beneficia a sua implementação bem sucedida e mitiga o risco de ocorrerem falhas.
CRM has become the fastest growing management tool of the last decade. In 2007 companies around the world spent $ 462 billon on CRM. Financial institutions are the biggest users. The purpose of this research is to find a precise CRM definition, uncover implementation failures and evaluate, through quantitative methodologies, agreements, perceptions and attitudes over Payne and Frow's CRM Strategy and Implementation Model and its adequacy to the medium-sized private financial institutions. The work concludes that the model is suitable for medium-sized companies, Payne and Frow's addressed question, contributes to the diffusion of the model to those kinds of banks and finds that there is a positive attitude from employees towards CRM, which benefits its implementation and overcomes the risk of failure.
Descrição: Mestrado em Marketing
URI: http://hdl.handle.net/10400.5/1625
Aparece nas colecções:BISEG - Dissertações de Mestrado / Master Thesis
DG - Dissertações de Mestrado / Master Thesis

Ficheiros deste registo:
Ficheiro Descrição TamanhoFormato 
TM.pdfDocumento principal805,27 kBAdobe PDFVer/Abrir
TM_RESUMO.pdfResumo7,98 kBAdobe PDFVer/Abrir
TM_ABSTRACT.pdfAbstract6,91 kBAdobe PDFVer/Abrir
QTM.pdfQuestionário579,54 kBAdobe PDFVer/Abrir


FacebookTwitterDeliciousLinkedInDiggGoogle BookmarksMySpace
Formato BibTex MendeleyEndnote Degois 

Todos os registos no repositório estão protegidos por leis de copyright, com todos os direitos reservados.