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Título: Perceção das relações de cooperação em I&D em empresas farmacêuticas em Portugal : aplicação da janela de Johari
Autor: Lamy, Ana Teresa Gonçalves
Orientador: Simões, Vítor Corado
Palavras-chave: Janela de Johari
Perceção
Cooperação
Ensaios Clínicos
Empresas Farmacêuticas
Johari Window
Perception
Cooperation
Clinical Trials
Pharmaceuticals
Data de Defesa: 2015
Editora: Instituto Superior de Economia e Gestão
Citação: Lamy, Ana Teresa Gonçalves (2015). "Perceção das relações de cooperação em I&D em empresas farmacêuticas em Portugal : aplicação da janela de Johari". Dissertação de Mestrado, Universidade de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.
Resumo: Cooperar é uma palavra que vem do latim cooperari e significa "ação de trabalhar ou laborar em grupo com outros para o mesmo objetivo". Nas organizações, devido à junção de diversas áreas do conhecimento, quer interna, quer externamente, hoje é necessário cooperar cada vez mais. No caso das empresas farmacêuticas, a cooperação para o desenvolvimento de um novo fármaco torna-se relevante permitindo que a empresa e parceiro obtenham vantagens dessa parceria. Porém, as organizações são constituídas por pessoas e a perceção destas acerca do que é uma relação de cooperação condiciona o desenvolvimento da mesma. Neste sentido, para estudar a perceção das relações de cooperação em ensaios clínicos aplicou-se um modelo frequentemente utilizado em Psicologia em dinâmicas de grupo, a janela de Johari. Nesta dissertação são analisadas quatro relações de cooperação entre uma empresa farmacêutica e respetivo parceiro. Embora não tenha sido possível responder na íntegra às questões de investigação, os aspetos considerados relevantes numa relação de cooperação nas parcerias estudadas foram em termos de força competitiva, complementaridade de recursos e de competências de investigação, esforço conjunto para construir um relacionamento baseado na confiança e compromisso mútuos, a procura de um acordo satisfatório mútuo quando há discordância, partilha ativa dos "do's" e "don'ts" e revisões periódicas da parceria com o parceiro para detetar oportunidades de melhoria. Este estudo tem um contributo positivo, dado que, considerando a literatura consultada, interesse que se trata de uma aplicação inovadora deste modelo nas relações de cooperação entre organizações.
Cooperate is a Latin word (cooperari) and means "action of work in group with the same objective". In organizations, because of the diversity of areas of knowledgement, cooperate either internally or externally, nowadays is utterly necessary. In the pharmaceutical organizations, the cooperation for the development of a new drug becomes relevant and allows the existence of advantages for the organizations involved, the pharmaceutical firm and the partner. However, the organizations are made of people and people's perception about "what is a partnership" interferes in the development of relationships. In order to study the perception of the partnerships in clinical trials, we made use of the Johari Window framework, which has been largely applied to group's dynamics, in Psychology. Therefore, in this thesis are analysed four partnerships between a pharmaceutical and a partner. Although it was not possible to respond all the research questions, the factors that emerged relevant in these kind of relationships were resource and research complementarities, a joint effort to establish a relationship based on trust and mutual commitment, achieve a mutual satisfactory agreement when there is a disagreement, the active share of "do's" "dont's" and the seek of improvement opportunities with the partner through periodic reviews of the partnership. This study has a positive contribute and we may infer that the application of this framework in partner-ships is innovative, since it was not found in the literature consulted
Descrição: Mestrado em Gestão e Estratégia Industrial
URI: http://hdl.handle.net/10400.5/10523
Aparece nas colecções:DG - Dissertações de Mestrado / Master Thesis
BISEG - Dissertações de Mestrado / Master Thesis

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