Utilize este identificador para referenciar este registo: http://hdl.handle.net/10400.5/10345
Título: Gerir o desempenho, olhar para o futuro Lusoponte, SA
Autor: Atabão, Luís Miguel Martins Gonçalves Figueira
Orientador: Gomes, Jorge
Palavras-chave: Avaliação do Desempenho
Gestão do Desempenho
Competências
Objetivos
Mudança
Participação
Afirmação Organizacional
Performance Review
Performance Management
Skills
Objectives
Change
Participation
Organizational Affirmation
Data de Defesa: 2015
Editora: Instituto Superior de Economia e Gestão
Citação: Atabão, Luís Miguel Martins Gonçalves Figueira (2015). "Gerir o desempenho, olhar para o futuro Lusoponte, SA". Dissertação de Mestrado, Universidade de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.
Resumo: A gestão de recursos humanos é hoje um fator decisivo na prosperidade e desenvolvimento organizacional, procurando alcançar uma posição centrada no conhecimento e valorização dos recursos humanos. Este projeto centra-se na empresa Lusoponte, S.A, referência no setor das concessões e líder no seu setor, procurando a redefinição do seu sistema de avaliação do desempenho, numa dinâmica de mudança e afirmação da direção de recursos humanos na organização. Este projeto conta com a participação de todos os colaboradores, por via da aplicação de um questionário (N=103) de diagnóstico do sistema, resultados que revelam um descontentamento claro para com o sistema/práticas em vigor. As propostas apresentadas procuram um alinhamento claro entre a missão, visão e valores da empresa, direção administrativa e de recursos humanos e o que é esperado em termos de desempenho dos colaboradores, consubstanciadas pela revisão teórica, análise organizacional e da consulta aos colaboradores.
Today the management of human resources is a decisive factor in the prosperity and organizational development, it looks forward to reach a centered position in the knowledge and the appreciation of human resources. This project centers itself on the company Lusoponte, S.A., a reference and leader at the concessions sector, looking forward to a redefinition of its own performance review system, with a dynamic change and affirmation of the human resource direction. This project includes the participation of all the employees via a system diagnostic questionnaire (N=103). The results of which shows an evident dissatisfaction with the current system. The proposals here presented are looking forward to a clear alignment between the mission, vision, values of the company, its administration, its human resources department and the expected employees performance, all of which is consubstantiated by the theoric review, organizational analysis and the workers inquiry.
Descrição: Mestrado em Gestão de Recursos Humanos
URI: http://hdl.handle.net/10400.5/10345
Aparece nas colecções:DG - Dissertações de Mestrado / Master Thesis
BISEG - Dissertações de Mestrado / Master Thesis

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